Vamos investir juntos na diversidade?

Contrate pessoas de grupos minorizados e reduzimos em 80% o valor do nosso serviço.

Times diversos geram melhores resultados para a empresa. Em todos os aspectos, inclusive financeiros

Investir em equipes diversas tem sido uma das grandes alavancas de performance utilizadas por empresas de sucesso.

Ano após ano, estudos de todo o mundo vêm demonstrando a relação direta entre mais diversidade e resultados econômicos superiores por organizações, não só em lucratividade mas também em valor criado no longo prazo.

Estamos falando de inúmeros indicadores organizacionais impactados positivamente por ações de diversidade e inclusão: menos conflitos internos, mais inovação e engajamento, além de maior facilidade de contratação e menor turnover.

Ajudamos suas iniciativas, práticas e investimentos em ESG a crescer

Ações de ESG de sucesso precisam ser planejadas, desenvolvidas e implantadas com atenção, pois são críticas e delicadas. Ao mesmo tempo, têm o potencial de mudar a cultura da organização, fazendo-a alcançar resultados diferenciados no longo prazo.

Empresas que nutrem uma cultura rica e diversa têm mais facilidade de se adaptar ao mundo volátil em que vivemos.

Com nossa ajuda, suas metas de aumento de headcount de pessoas com determinados marcadores sociais de diferença podem ser atingidas mais rápido e com um custo menor.

Profissionais com o fit perfeito para sua empresa

Nós analisamos e entendemos seus times, processos e cultura para selecionar profissionais com fit de soft e hard skills, alinhamento de propósito, experiência no seu mercado e estilo de trabalho ideal para os seus projetos e desafios.

Em três semanas, nós montamos e alocamos times prontos e alinhados para atuar nos seus projetos, permitindo que sua empresa cresça de forma consistente na velocidade que ela precisa.

Pessoas produtivas já na primeira semana, preparadas para trabalhar seguindo suas stacks, processos e cultura.

Aumente o engajamento e a produtividade do seu time com nossa Gestão Contínua de pessoas, expectativas e comunicação.

Turnover 6x menor do que a média de mercado

A compatibilidade das pessoas alocadas aos nossos clientes é superior a 84%.

Fazemos um trabalho cuidadoso de alinhamento de valores, propósito, objetivos de negócio e stacks tecnológicos com os profissionais para que se conectem com a cultura e modelo de trabalho da sua empresa e permaneçam a longo prazo.

Queremos longevidade na SUA relação com talentos tech.

Incluímos um time multidisciplinar nosso, de especialistas em áreas humanas e técnicas, para lidar com a gestão de comunicação, conflitos e desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas,  poupando tempo e recursos das suas lideranças.

Entregas com mais qualidade

Durante os últimos doze anos, nós refinamos nosso processo exponencial de crescimento de times e criamos sistemas e algoritmos de matching para tornar o processo ainda mais eficiente e preciso. Assim, entregamos o melhor fit no menor tempo.

Junte-se a mais de 200 clientes que aumentam seus times com a Impulso e levam resultados para suas empresas.
Globo.com
Slede Poma
Gerente Sênior de Tecnologia Digital

Se você está em busca de profissionais específicos e qualificados, antenados com os mais modernos stacks de tecnologia e ainda precisa disso para “ontem”, considere a opção de contratar a Impulso.

Ter mais agilidade na composição de equipes de desenvolvimento para projetos de tecnologia é bastante importante e desafiador para nós, pois sempre existe uma pressão enorme por resultados, que muitas vezes são obtidos por projetos que criam novos produtos. Então, basicamente, existe uma expectativa grande para encontrarmos formas diferentes de entregar resultado rápido para a empresa.

Hoje, sabemos que podemos contar com a Impulso para alocar profissionais altamente qualificados para nos ajudar em novos projetos ou mesmo para repor rapidamente a saída de integrantes das equipes. Boa parte do nosso time de aplicativos é composto por Impulsers há quase um ano, visto a dificuldade de encontrarmos profissionais com este skill no mercado e sua alta rotatividade. Assim, todas as entregas que fizemos nesse tempo tiveram a colaboração direta da Impulso, que também nos ajudou a provar que o modelo de trabalho full remoto funciona bem e nos deu vários insights preciosos e ensinamentos que adotamos hoje em nossos squads.

Como funciona a extensão de times da Impulso.

Sign up illustration
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Definimos a configuração dos seus times

Em uma call de 90 minutos, mapeamos o seu contexto, incluindo stacks tecnológicas, ferramentas e processos utilizados pelos times que você precisa aumentar. Também analisamos seus desafios estratégicos de negócio e as suas expectativas de soft e hard skills, conhecimentos, habilidades e atitudes para os profissionais que serão alocados.

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Montamos o novo time em três semanas

Nosso processo proprietário alia uma década de experiência e ferramentas feitas sob medida para selecionar e validar os profissionais ideais para seus projetos e desafios. Além de triagens, entrevistas e background checks, aplicamos uma cuidadosa validação técnica através de um time de especialistas mais sêniores do que a pessoa sendo avaliada.

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Realizamos o Kickoff do seu novo time

Nós preparamos e acompanhamos os profissionais para que se integrem aos seus times com sinergia, utilizando os seus processos e ferramentas com naturalidade. Eles já chegam à reunião de kickoff sabendo como funciona sua organização, quais são suas expectativas e preparados para fazer entregas já na primeira semana de trabalho.

O sucesso da parceria com a Stone.

Uma Fintech para o empreendedor

No mercado há mais de nove anos, a Stone é considerada uma das principais empresas de tecnologia financeira para pagamentos com voucher e cartões de débito e crédito.

Se você tem o costume de usar cartão nas suas compras, provavelmente já utilizou a maquininha verde da Stone, pois ela atende mais de 1 milhão de clientes em todas as regiões do Brasil!

Suas unidades estão nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro, mas a Fintech possui mais de 300 polos espalhados pelo país. Com mais de 6 mil colaboradores, é uma instituição de capital aberto que possui aproximadamente US$ 22 bilhões de valor de mercado.

Consistência no crescimento

Com o objetivo de acelerar iniciativas de Tecnologia para atender cada vez mais e melhor as necessidades dos clientes, a Stone tinha a demanda de aumentar seus times rapidamente para executar cada vez mais projetos de tecnologia.

Dada a grande dificuldade para se contratar profissionais tech qualificados, em 2019 a Stone contou com a Impulso para apoiar nesse desafio.

Desde então a Impulso vem ampliando os diferentes times de tecnologia da Stone, em diferentes frentes de trabalho, para que ela continue crescendo do forma consistente, sem perder qualidade técnica e profissionais qualificados.

O processo de montagem de time

Visando o fit perfeito dos Impulsers, foi realizado o Mapeamento de Contexto, onde é analisado tudo o que é esperado dos novos profissionais, soft e hard skills, conhecimentos, habilidades, atitudes e alinhamento de propósito. A ótima relação de troca entre a Stone e a Impulso foi fundamental para o entendimento profundo dos desafios e objetivos da Fintech.

Após a Montagem do Time, onde analisa todas as pessoas interessadas, realiza diversas entrevistas, seleções, kick-off dos profissionais e apoio de ramp-up, a Impulso iniciou a Gestão Continuada, em que mantém uma comunicação próxima com todas as pessoas e times, para apoiá-los nos desafios que são apresentados e  garantir sua evolução e engajamento com a Stone.

Resultado de um fit perfeito

Como a Impulso implementa diversas estratégias de Gestão de Comunicação, Desenvolvimento de Carreira, Acompanhamento One on One e Formação Continuada, as  pessoas se mantêm engajadas, os processos e tarefas se desenrolam com maior fluidez, o turnonver permanece sob controle e o crescimento da Stone ocorre de forma gerenciável.

O processo utilizado para alocar os profissionais tem dado tão certo que 80% das pessoas tiveram um ótimo fit técnico e cultural e o turnover anual médio dos profissionais da Impulso é de apenas 10%, quase 6x menor que a média do mercado.

Outro fato a destacar é que os Impulsers têm uma performance tão boa que alguns são internalizados, como  a impulser Daniele Pereira Freitas, dev sênior, que segue trabalhando na Stone.

O que profissionais falam da Impulso.

Invista na inovação da sua empresa! Apoie uma cultura de diversidade e inclusão que gera melhores resultados.

Montamos, alocamos e acompanhamos profissionais perfeitos para seus projetos e desafios, poupando tempo e recursos para você e suas lideranças.

Perguntas frequentes.

Entre em contato para mais informações.

01

Se a pessoa não tiver fit e precisar ser trocada, vocês cobram por isso?

Não. Já faz parte da nossa responsabilidade a substituição, sem custo!

Nosso trabalho é montar, alocar e acompanhar as pessoas com o fit perfeito para os desafios que vocês têm. Temos uma taxa de acerto de 84%, que é extremamente alta! São pessoas que entram de forma alinhada ao propósito da empresa e que querem construir algo maior, com responsabilidade, compromisso e longo prazo.

Porém, caso alguém acabe por não ter o fit ideal, pomos em prática uma atuação proativa de upskilling da pessoa: mapeamos seus gaps, criamos um Plano de Desenvolvimento Pessoal e Profissional e acompanhamos em conjunto com elas e vocês o progresso em checkpoints claros.

Esta etapa, principalmente em se tratando de Grupos Minorizados, é essencial.

Caso ela não atinja o desempenho almejado, na velocidade que vocês precisam, fazemos a substituição, sem custo algum.

02

Se uma pessoa pedir para sair para outra empresa, como funciona?

No mercado aquecido em que estamos, é fundamental saber lidar com a saída de pessoas e nós atuamos de forma estratégica com vocês.

Nossa taxa de turnover é de 12% ao ano, que por si só já é muito baixa.

Em se tratando de serviços de outsourcing, ela é extremamente baixa. Na realidade, a rotatividade das nossas pessoas alocadas é normalmente muito menor do que a dos times internos dos nossos clientes. É por isso que temos clientes, por exemplo, há 7 anos conosco.

Porém, quando alguém pede para sair, normalmente não somos pegos de surpresa. Como o nosso time de Gestão Contínua atua de maneira muito próxima às pessoas profissionais, conseguimos tratar de maneira proativa a potencial ou futura saída de alguém e já desenhar em conjunto com vocês o Plano de Substituição.

Normalmente fazemos as substituições de maneira sincronizada (a pessoa sai e uma nova entra em seguida), porém, caso isso não seja possível, nós não cobramos pelo tempo em que vocês estejam sem a nova pessoa devidamente alocada e trabalhando com vocês.

03

Se quisermos internalizar essas pessoas, contratando-as diretamente, é permitido?

Sim! Entendemos que empresas de alto crescimento, em transformação digital e que geram forte impacto na sociedade, naturalmente precisarão crescer seus times internos também.

Por isso não impedimos, principalmente quando as pessoas profissionais também quiserem ser internalizadas.

Muitos dos nossos clientes internalizam nossas pessoas para serem promovidas à lideranças, ou tratam-se de pessoas que entregaram resultados muito acima da média ou também para atingir suas metas de headcount e estratégias de ESG. E está tudo bem! 👍 

Após a finalização do tempo inicial de contrato, vocês podem decidir por continuar conosco ou contratar as pessoas diretamente.

04

Precisaremos rodar todo o nosso processo de análise e seleção de pessoas candidatas?

Não! Nosso trabalho é justamente desonerar as lideranças das áreas Tech e People.

Fazemos todo o processo de analisar currículos, entrevistar pessoas, aplicar testes, mapear gaps, discutir short-lists, ponderar equilíbrio de soft e hard skills, escolher finalistas, organizar informações para liberação de acessos, fazer pré-onboarding e participar do kickoff em conjunto com vocês no primeiro dia da pessoa.

Além disso, durante as primeiras semanas fazemos um acompanhamento diário para apoiar o ramp-up das pessoas, esclarecer rapidamente dúvidas e minimizar falhas de comunicação naturais quando qualquer pessoa está começando.

Ou seja, vocês só precisam se preocupar em dar ótimas boas vindas às pessoas e começarem a gerar mais valor juntas! 🚀

Por que fazer isto?

Karine Silveira
COO da Impulso

Decidi puxar essa iniciativa aqui na Impulso pois percebi que mesmo sendo uma mulher que já foi silenciada no ambiente de trabalho, ainda sou extremamente privilegiada. Nunca terei como saber o que realmente sentem as pessoas de grupos minorizados e que passam por situações muito piores do que as que eu passei.

Então, como mulher, mãe e empresária, utilizei meu poder de influência e decisão na empresa que ajudei a criar (e que tanto amo), para tomarmos uma atitude concreta.Uma ação real com o que sabemos fazer de melhor: unir o humano e o tech para criar relações genuínas que ultrapassem barreiras.

Eu, Mergulhão e Mira, sócios, amigos e parceiros de vida, estamos muito felizes em realizar esta iniciativa! Ela tem o potencial de gerar uma mudança para melhor na sociedade ao nosso redor e, talvez, servir de inspiração para outras empresas. Mesmo que só um pouquinho!

Mas, o que mais nos empolga é que ela pode, de verdade, gerar um impacto positivo, concreto e duradouro na vida de muitas pessoas e empresas.

Um grande beijo! ❤️